Modelo de Gestión del Riesgo Operacional
Bluecap lideró el cambio de una de las top 3 entidades españolas hacia un Modelo Avanzado de Gestión de Riesgo Operacional con fuerte involucración y liderazgo de la alta dirección.
Contenido
El Cliente ha confiado en Bluecap para liderar un cambio cultural en la gestión del riesgo operacional con fuerte énfasis en la integración en la gestión con los siguientes objetivos:
- Evolución hacia modelos avanzados.
- Gestión del riesgo Operacional como BAU de la entidad.
- Anticipar los cambios regulatorios: el proyecto se realizó en paralelo a la entrada en vigor del Mecanismo Único de Supervisión.
Resultados
Bluecap ha logrado implementar todas las bases para un cambio en el DNA del Banco asegurando:
- Cambio transversal: cultural y operativo a lo largo de toda la organización (más de 10 direcciones involucradas en el cambio) con fuerte involucración de la alta dirección.
- Identificación y anticipación de los riesgos operacionales existentes.
- Establecimiento de sistemas de mejora continua de los procesos operativos y de la estructura de controles existente.
- Promoción de una cultura de gestión del riesgo operacional especialmente orientada a la concienciación por el riesgo.
- Asimilación de las sinergias en la gestión de riesgos operacionales a nivel del Grupo.
- Presentaciones al Supervisor de un modelo de gestión alineado con los mejores benchmarks de la industria.
Otros casos de éxito
Gestión activa de la rentabilidad
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Definición del modelo de gestión de riesgos de una entidad financiera en Latam
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