Benchmarking de mejores prácticas
Comunicación externa de estrategias
Modelos de información de riesgos
Herramientas preventivas
Modelización compleja – Machine Learning models
Gestión estratégica de la admisión, seguimiento, recobro y recuperaciones
Gestión de límites y preconcedidos y preclasificaciones en todos los segmentos
Desarrollo de nuevos productos
Benchmarking de best practices
Rentabilidad Ajustada al Riesgo (RAR) y enfoques de gestión
Estrategia de gestión de impagados
Herramientas de restructuración para segmentos masivos
Modelización avanzada de comportamiento de cliente
Plataformas de gestión de morosidad
Estrategia de gestión de activos adjudicados
Marcos de gestión y fijación de objetivos e incentivos de alta dirección, redes comerciales y de riesgos
Productividad en áreas de negocio y riesgos
Diseño y puesta en marcha de sistemas de incentivos
Direccionamiento y gestión activa de la red comercial
Optimización de canales
Diseño de estrategia omnicanal y captación de negocio
Definición de modelos de banca online y banca directa
Apoyo en el lanzamiento de banca directa, desde la estrategia hasta la puesta en marcha
Estrategia de banca directa y modelos operativos
Planes de optimización y modelos operativos
Diseño de nuevos productos
Apoyo en decisiones de desarrollo de productos y precios
Programas de efectividad de marketing con base estratégica y visión riesgos
Pricing de pasivo
Optimización estratégica de productos de inmuebles
Pricing de inmuebles
Diferenciación y segmentación de clientes con base estratégica y visión riesgos
Herramientas y estrategias CRM
Programas de CRM
Iniciativas de ventas cruzada
Stress Test de capital
Asignación de activos
Apetito de Riesgo
Planificación estratégica financiera
Comunicación externa de estrategias
Datamarts
Senior Management Reporting Dashboards
Software/elección de proveedores
Mediciones del riesgo de liquidez y técnicas de mitigación
Pricing de depósitos
Lanzamiento de banca directa de depósitos
ICAAP (Internal Capital Adequacy Assessment Process)
ILAAP (Internal Liquidity Adequacy Assessment Process)
Recovery and resolution Plans
Planes Estratégico y Operativo de NPLs
Marco de gobierno
Redacción / revisión de las políticas de riesgo
Marco de seguimiento (controles de segunda línea de defensa)
Prestamos asesoramiento a medida para acelerar los objetivos de desarrollo corporativo de nuestros clientes.
Sabemos como cerrar un acuerdo, ya sea a través de un evento de M&A, captación de fondos o asociación estratégica.
Nuestro experimentado equipo ofrece una mezcla única de asesoramiento financiero y estratégico aportando un valor diferencial a nuestros clientes.
Trabajamos codo con codo con nuestros clientes, guiándonos por un enfoque práctico y orientado a objetivos.
Comprar o vender un negocio puede ser un proceso complejo, intimidatorio y que lleve mucho tiempo. Nosotros ayudamos a nuestros clientes a completar la transacción apropiada de una forma eficiente y transparente.
Actividades de M&A:
- Definición de la estrategia.
- Selección de potenciales compradores / vendedores.
- Due diligence comercial y de negocio.
- Evaluación del plan de negocio.
- Valoración.
- Negociación y cierre de la transacción.
- Asistencia en el proceso de obtención de financiación.
- Asesoramiento estratégico y asistencia en la integración.
Ayudamos a empresas que quieren hacer crecer su negocio (en cualquier etapa en la que se encuentren) a desarrollar y maximizar su valor y a encontrar a los mejores socios.
Asesoramiento en financiación del crecimiento:
- Planificación financiera.
- Modelización/ evaluación del plan de negocio
- Definición y ejecución de la estrategia
- Valoración
- Asistencia en el proceso de obtención de fondos
- Asistencia en la preparación de la Compañía para la venta